【班組建設推進】班會同行，管理同進

班組友好結對旨在讓班組之間互通有無，取長補短。班組長相互學習較為實用的管理辦法或工作方式，提高工作實效。

以工段為單位，對應班組進行友好結對，通過室內會議、戶外拓展等形式，開展行之有效的優勢互補交流活動。

以班組安全標準化為重要抓手，以人員穩定、班組競賽、驗收結果為導向評價活動效果，充分發揮班組基礎性作用，緊緊圍繞公司生產經營目標，不斷提高管理水平。

友好結對班組每半年開展一次“班會同行”，共同召開班組月度總結會，相互觀摩分析班組成績，追根溯源找出存在問題，制定下一步規劃。

每年開展一次班組安全標準化工作交流，通過“你問我答”、查看班組臺賬及區域為主的方式，讓班組長“走出去、找問題、定措施、補不足”。雙方工段管理人員互相參觀學習，借鑒對方好的管理經驗。每年召開一次工段干部聯席會議，共同研究和探討班組建設管理及安全生產工作等方面的疑難問題，加強信息交流，了解人員需求，有針對性地修訂年度工作計劃及重點。

每年開展一次友好結對班組的團建活動，提升雙方班組長統籌策劃能力，營造良好工作氛圍，為班組建設奠定基礎。